【生產線管理服務】

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條目代碼：L2085

按《國民經濟行業分類》相對應的7219其他組織管理服務有如下描述：從事以下（包含但不限于）各種生產線管理服務及相關附屬的不涉及許可審批的活動，均使用生產線管理服務的規范表述登記經營范圍：生產線外包；生產線管理；車間外包等。

生產線管理服務業務流程

【生產線管理服務的優勢】

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減少企業在財力人力上的投入，增加資本運作的回報率

集中精力專注核心技術、業務和附加值高的業務

降低季節性、突發性招用員工的風險

減少勞動爭議所帶來的麻煩

避免機構臃腫現象導致運轉不靈的結果

【生產線勞務外包的好處】

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根據企業的實際需求，提高人事服務：

這種用工方式使企業可以及時引進的、的人事管理方式，提高工作效率，節省大量事務性工作的人力、物力及時間。

可以降低企業用人成本支出：

用人單位在核算租賃勞務的用人成本時，主要考慮職位效益，綜合核算單位支出成本比在編員工的支出大大降低。

【人事管理便捷】

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用人單位不需要專門人員、機構對外包人員進行管理，只要作出相關的管理，按分配的工作任務，勞務公司會安排專人專職進行管理，從而提高用人單位的人事管理效率。

【保護勞資雙方的合法權益】

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員工與勞務公司簽訂《勞動合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動法的前提下實現用工受法律保護，員工的權益也有了保障。

員工由于有勞動合同的保護和約束將更努力為用工單位工作，其有的福利待遇和工資結算均由外包公司給予。